第83章 主动进攻（4k）（2/4）
它们越来越壮大之后再被动竞争，要更加主动的出击。
9月10日，又一次百度高层会议，讨论的是新业务的开拓。
随着对转型移动市场的重视，一个介于紧迫与不紧迫的问题也摆在面前，公司是不是应该加大力度转型。
作为制霸国内搜索市场的巨头，搜索引擎的商业模式已经非常成熟，但是，现如今的百度没有开拓出更多的可以支持进一步上升的业务。
这种开拓和转型有一个很好的对标与学习对象，谷歌。
虽说谷歌早先在国内市场因为本土化不够而始终屈于下风，但它在全球市场上是当之无愧的1，更是顺利拿到移动市场的门票，做出了个生机勃勃的智能手机系统安卓。
这样的转型实在很让人艳羡。
百度在国内市场是没法学习打造手机系统了。
应该早点学？好像早点学也没用。
高层会议的讨论氛围比较认真，因为都是自己人，也就没装什么外宾，十分详细的分析了谷歌的转型策略和现有业务。
“智能手机这个都把易科给养出来了，未来肯定没空间，但咱们还是得在科技上加大投入。”总监曹晓东侃侃而谈，“我觉得谷歌选的方向挺好的，他们做事情的布局很早，就像当初，谁能想到手机市场还能掀起这样疯狂的波涛。”
他继续说道：“谷歌前年宣布进军无人驾驶汽车的领域，他们很严肃很认真，也和丰田搞了点合作，想做自动驾驶。”
“这个无人汽车，这个自动驾驶，又是要借助人工智能技术，我认为还是很有启发性的。”
曹晓东知道今天这场会议的讨论主题，准备的很充分。
没有比谷歌更合适的学习对象了，都是搞搜索引擎的，人家是国际巨头，又顺利进行了转型，还位于世界最前沿的地方，那还有什么好说的？
“易科现在对人工智能也很感兴趣。”李彦泓提到了易科的名字，说道，“方卓早几年也把人工智能列为未来方向，现在看起来是真的在践行了，他们手机上的那个iri，据说在硅谷挖了不少人，这一块值得注意。”
人工智能，自动驾驶。
这是两个巨头都看重和投入的方向了。
副总裁吕振栋听到话题延展到易科身上，插话道：“易科这次的新手机很成功，美国那边的媒体估算这样的趋势可能让它未来一年的出货量达到1-2亿，这就太恐怖了。”
“易科要成为我们国内的诺基亚了，这对我们的移动战略是一层很重的压力。”
吕振栋看了眼旁边的总监童昌文，这位负责着百度移动生态的用户增长，也能感受到易科系带来的压力。
“我们现在与易科在多个市场上都存在直接的竞争。”童昌文把话接了过来，列举道，“比如团购，比如地图，比如视频网站……还有，我们最核心的搜索也面临着易科加码的针对。”
百度入局团购属于姗姗来迟，是随着阿里的脚步而第三时间收购的公司。
由雷君创立的2网站米团现在已经是团购市场的第一名，但阿里以口碑网发起冲击，不打算就此放任米团的持续扩大。
百度近来考虑新业务的开拓，琢磨的就是如何把手里的流量变现，也就顺势跟着一起杀了进去，开启了新一轮的由巨头主导的乱战。
地图导航市场同样如此，但另一个角色换成了企鹅，阿里虽然存在，但这方面的存在感比较弱，目前是易科、百度、企鹅三家在拼。
至于视频网站，这种可以直接导入流量的市场也是竞争激烈。
百度、企鹅、易科，三家巨头手里都握着大量的流量，阿里在流量领域失色不少，可是，它从电商市场拿到的资金十分雄厚。
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