901战略判别（4k）（2/4）

易购上半年结束物流提速的动作，下半年就可以筹划上市了。

……

3月11日，米团两大城市团队塌方的第三天，易科调派的五位中高层已经有两位点人奔赴鹏城和羊城，先紧急把工作体系重新撑起来。

而在这天下午，雷君被邀请来恒隆23开会，讨论内容是米团在市场里的战略方向。

雷君大概知道是什么意思，可能是方总想进一步谈谈他对团购战略的想法。

不过，当他被引领到恒隆23的小会议室，还没见到方总，倒是见到了好几位易科的高层，易科华夏的总裁刘强冬、易科副总裁也是业务负责人戚赫、易科供应链负责人黎松清等等。

稍过片刻，昨天见到的五条好汉之三的耿德恒、傅絮、凌继胜也走了进来。

雷君见到这个阵仗，忽然有点受宠若惊。

他极其客气的和每一位都简单寒暄，又聊了聊自己对团购未来的看法。

下午三点钟，方卓走进济济一堂的小会议室，简单直接的说了这次会议的目的。

“易科投资了米团，认为这个市场大有可为。”

“团购市场在线上和线下的撬动有利于电子支付的发展，是易支付必须重视的接口，考虑到我们竞争对手的复杂性，我们必须掌握一定的主动权。”

只看同样进入团购市场的巨头对手，阿里有电商有支付宝，企鹅有通讯流量有财付通，百度有搜索流量有百付宝，他们还有一个共同点，都有钱。

百度的支付很稚嫩，团购动作目前也只是在上线了“团购导航”功能，现在虽然可以忽略，但未来随时能大举杀入这一市场。

如此竞争之下，对于易科来说，团购不过是与巨头对手竞争的一次业务延伸，但它和米团是有共同利益的，就是要在竞争中取得上风。

方卓只简单两句话，但高层们心里各有各的触觉和思考，公司注重易支付的发展，那以后如果还有类似团购这种立于支付接口的机会，可能也是同样的处理方法了。

“团购在国内比较新鲜，大家闷着头往里冲，但也就半年时间而已，米团这一仗怎么打，怎么赢，大家集思广益。”

方卓表明了开会目的。

会议室里很安静，方总的话听起来是要一场针对米团发展的头脑风暴，而且，考虑到有耿德恒、傅絮、凌继胜三人的存在，风暴过后很可能就要这么去施行。

数位高层转动着脑筋。

片刻之后，刘强冬主动开口道：“既然是聊米团，是聊团购，我虽然知道一些状况，但还请雷总大略的说一说整体态势。”

雷君点头，立即侃侃而谈，整个团购竞争情况都在他心里。

目前，这个市场已经拥有超过300家项目，跑得比较快的有铛团、窝窝团、24券、团宝等网站。

尤其团宝，它在国内注册的域名就是把国外的鼻祖grouon给抢先了，是，奉行的策略是“唯快不破”，线上和线下推广力度都很大，业务落地的城市据说已经突破50个，年内目标是超过100个。

方卓一直说庆子的铛团网激进，但它和团宝比起来还算是保守的，现在城市是29个。

至于米团，它搭建起业务体系的城市是5个，加上周边开始有业务点的城市一共是10个。

雷君不清楚这些易科高层到底清楚多少市场情况，他尽量说的比较详细，本以为说完之后还会迎来一段时间的安静思索，没想到刚坐下就迎来了发问。

“团购既然是城市来占领市场，米团的设立城市业务的原则是什么？”刘强冬如此问了一句。

随后，他又补充道：“就是这个团购生意到底能开多少个城市？生意形态是什么样？对于团购的运营
本章未完，请翻下一页继续阅读.........